Nilai Lebih Banyak - Lebih Sedikit Dampak

"Lebih banyak nilai - lebih sedikit dampak" - itulah nama strategi keberlanjutan Sika. Dengan tujuan "meningkatkan utilitas dan mengurangi dampak", Sika mengejar enam bidang target strategis, yang berfokus pada solusi berkelanjutan, kinerja iklim, keterlibatan masyarakat, energi, limbah / air, dan keselamatan kerja.

Melalui produk, sistem, dan solusinya, Sika berusaha untuk menciptakan manfaat jangka panjang dan nilai tambah bagi semua pemangku kepentingannya, dan untuk secara signifikan mengurangi konsumsi sumber daya dan dampak yang terkait dengan proses produksi.

Solusi Berkelanjutan

Kami memimpin industri dengan memelopori portofolio komprehensif solusi yang berfokus pada pelanggan, menggabungkan kinerja yang lebih tinggi dan keberlanjutan yang terbukti.

Target 2024

Semua pengembangan produk baru dengan "Solusi Berkelanjutan".

Kinerja Iklim

Kami menjalankan bisnis kami dengan cara yang bertanggung jawab dan mengurangi perubahan iklim dan dampaknya.

Target 2024

15% pengurangan CO2-emisi per ton terjual.

Keterlibatan Masyarakat

Kami membangun kepercayaan dan menciptakan nilai - dengan pelanggan, komunitas, dan dengan masyarakat.

Target 2024
  • 10.000 hari kerja kerja sukarela
  • 50% lebih banyak proyek
  • 50% lebih banyak penerima langsung
Energi

Kami mengelola sumber daya dan biaya dengan hati-hati.

Target 2024
  • 15% lebih sedikit konsumsi energi per ton yang dijual
  • 50% tarif listrik terbarukan
Limbah/Air

Kami meningkatkan efisiensi material dan air.

Target 2024
  • 15% lebih sedikit pembangkit limbah per ton yang dijual
  • Tingkat daur ulang 25% lebih tinggi dari total limbah
  • 15% lebih sedikit konsumsi air per ton yang dijual
Keselamatan Kerja

Karyawan Sika meninggalkan tempat kerja dengan sehat.

Target 2024
  • 50% lebih sedikit kecelakaan
  • 0 korban jiwa
Chief Innovation & Sustainability Officer
"Sustainability drives innovation and permeates our entire organization. It is both a mindset guiding us to be more respectful and resourceful in all our endeavors and a prerequisite for us to move towards the world of tomorrow. We aim to create added value for all stakeholders - with our sustainable solutions, close collaboration along the entire value chain, active community engagement, and our highly motivated and dedicated employees." Patricia Heidtman, Chief Innovation and Sustainability Officer

Area Target

Solusi Berkelanjutan

TARGET 2024: Semua pengembangan produk baru dengan "Solusi Berkelanjutan"

Inovasi mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan

Sejak awal Sika, inovasi berkelanjutan telah menjadi pendorong utama keberhasilan strategi pertumbuhan perusahaan. Sika berinovasi untuk mengurangi jejak lingkungan, untuk meningkatkan efisiensi produk dan solusi di sepanjang seluruh rantai nilai, dan dengan demikian menanggapi permintaan pasar akan solusi berkelanjutan.

Menerapkan pemikiran siklus hidup ke dalam praktik dari pengembangan produk ke aplikasi di situs pelanggan menandai tujuan Sika untuk menjauh dari menjadi pemasok produk belaka ke penyedia solusi inovatif yang meningkatkan efisiensi, daya tahan, dan daya tarik estetika bangunan, infrastruktur, dan instalasi. Konsep dan solusi terintegrasi membahas seluruh siklus hidup struktur yang dibangun, dari konstruksi dan pemeliharaan awal melalui perbaikan atau perluasan hingga dekonstruksi. Solusi berkelanjutan Sika mencakup portofolio produk yang dilengkapi dengan layanan, alat, dan proyek referensi untuk mengukur kinerja keberlanjutan. Data solusi yang dapat diukur memberikan bukti tentang nilai yang dijanjikan.


Meningkatkan manfaat pelanggan dan mengurangi dampak lingkungan

Kontribusi solusi Sika sehubungan dengan megatrend keberlanjutan dievaluasi dari perspektif siklus hidup di sepanjang rantai nilai. Profil keberlanjutan produk, sistem, dan layanan terkait erat dengan kinerjanya yang sangat baik. Sika adalah singkatan dari produk yang secara teknis unggul, ramah pengguna, dan berkelanjutan selama masa hidup mereka dari aplikasi ke dekonstruksi. Produk Sika dirancang untuk penggunaan jangka panjang, memberikan nilai lebih dan menyebabkan dampak yang lebih sedikit daripada produk alternatif yang sebanding selama siklus hidup mereka.

Kinerja Iklim

TARGET 2024: 12% pengurangan CO2-emisi per ton terjual

Efisiensi

Ketersediaan dan penggunaan energi dan sumber daya yang efisien sangat penting untuk pembangunan berkelanjutan. Oleh karena itu, Sika melihatnya sebagai tanggung jawab global dan lokal untuk meminimalkan dampak terhadap perubahan iklim dengan mengurangi konsumsi energi, dengan efek positif menurunkan biaya dan meningkatkan daya saing.

Ekonomi rendah karbon

Transisi ke ekonomi rendah karbon menganalisasi Sika pengembangan teknologi baru dan praktik operasional. Target untuk mengurangi CO2 -emissins sebesar 12% per ton yang dijual sekarang akan memimpin inovasi dan transformasi besok.

Keterlibatan Masyarakat

TARGET 2024: 10.000 hari kerja kerja sukarela per tahun; 50% lebih banyak proyek, 50% lebih banyak penerima manfaat langsung

Sika ingin menopang masyarakat setempat dalam rangka membantu masyarakat untuk membantu diri mereka sendiri. Bidang kegiatan adalah:

  • bangunan dan infrastruktur untuk proyek sosial dan ekologis atau
  • pendidikan, sebaiknya sehubungan dengan profesi terkait konstruksi atau
  • proyek air ekologi berkorelasi secara tidak langsung dengan bidang kegiatan waterproofing Sika

Tujuan utamanya, antara lain untuk mendukung masyarakat dalam pembangunan infrastruktur untuk proyek sosial, mempromosikan pelatihan dalam profesi konstruksi dan perdagangan, dan untuk memberikan bantuan darurat ke daerah yang dilanda bencana.

Energi

TARGET 2024: Konsumsi energi 15% lebih sedikit per ton yang dijual; 50% tarif listrik terbarukan

Penggunaan energi yang efisien

Selain bahan baku, energi adalah input sumber daya utama untuk operasi Sika dan dengan demikian faktor biaya yang relevan. Oleh karena itu, penggunaan energi yang efisien sangat penting bagi perusahaan. Emisi CO2 merupakan konsekuensi dari konsumsi bahan bakar fosil, yang dapat dibatasi dengan meningkatkan efisiensi energi. Jejak CO2 listrik yang dibeli tergantung pada produksi listrik di setiap negara dan tidak dapat dipengaruhi dengan mudah.

Untuk listrik yang diproduksi sendiri, Sika berusaha menggunakan sumber energi low-CO2 jika memungkinkan, misalnya gas alam bukan minyak. Sika berkomitmen untuk mengurangi penggunaan energi yang tidak dapat direnewakan, sehingga meminimalkan dampak negatif pada perubahan iklim, mengurangi biaya, dan meningkatkan daya saing.

Limbah / Air

TARGET 2024: 15% lebih sedikit gernerasi limbah per ton yang dijual; Tingkat daur ulang 25% lebih tinggi dari total limbah; 15% lebih sedikit konsumsi air per ton yang dijual

Limbah – limbah bahan baku

Penggunaan bahan input yang efisien penting bagi semua perusahaan Sika. Proses produksi Sika padat bahan, menggunakan sumber daya ber volume tinggi seperti pasir, semen, pengisi, bahan baku organik, serta bahan kemasan dan transportasi. Dampak komersial utama dari bahan input membuat penggunaannya yang efisien dan menggunakan kembali elemen wajib di Sika. Produksi yang efisien berarti mengurangi dan menggunakan kembali bahan bekas dan kemasan produksi serta meningkatkan desain kemasan, menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi dan penggunaan material yang lebih rendah.

Air - sumber daya yang kurang dinilai

Sika mengambil langkah-langkah untuk menggunakan air secara ekonomis dengan mengurangi konsumsi, mengobati air, dan menggunakan kualitas air kelas bawah terutama dalam geografi dengan kelangkaan air. Proyek produksi yang efisien telah diimplementasikan menggunakan pendinginan loop tertutup, menara pendingin, dan beralih dari publik ke air tanah untuk mengurangi jumlah air minum olahan
digunakan dalam produksi. Dengan langkah-langkah ini, penggunaan kembali air limbah yang diolah, dan pengumpulan air hujan di berbagai lokasi produksi, Sika mengurangi konsumsi airnya dalam skala besar selama bertahun-tahun terakhir.

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

TARGET 2024: 50% lebih sedikit kecelakaan; 0 korban jiwa

Peralatan, organisasi, dan proses kerja yang aman dan efektif

Kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan semua karyawan dan mitra sangat penting untuk keberhasilan bisnis Sika, dan merupakan perhatian inti di seluruh organisasi. Ini membutuhkan fokus dan pendekatan sistematis: Komitmen manajemen, analisis risiko, standar kesehatan dan keselamatan, keterlibatan karyawan, dan pelatihan dan pendidikan adalah komponen utama dari kerangka kerja kesehatan dan keselamatan Sika.

Budaya kesehatan dan keselamatan

Sika berusaha untuk memenuhi komitmennya mengenai kesehatan dan keselamatan: "Tidak ada yang kita lakukan layak untuk disakiti". Perusahaan telah menerapkan sistem manajemen menurut ISO 14001 dan OHSAS 18001 di semua situs utama. Budaya keselamatan yang kuat tertanam di setiap situs Sika.

Temukan Topik Mana yang Benar-benar Penting

Penilaian Matreriality: Analisis materialitas menilai pentingnya topik keberlanjutan bagi perusahaan dan pemangku kepentingan eksternalnya. Ini mengidentifikasi aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial yang paling relevan yang konsisten dengan strategi bisnis, dan mendefinisikan konten strategi keberlanjutan sesuai dengan Standar GRI. Dalam hal pelaporan keberlanjutan, aspek yang dianggap material (atau relevan) adalah aspek yang berdampak signifikan pada kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan perusahaan, atau yang secara substansial dapat mempengaruhi persepsi dan keputusan pemangku kepentingan. Dengan demikian, analisis materialitas dua kali lipat, karena memperhitungkan sudut pandang perusahaan dan pemangku kepentingannya.

Analisis Materialitas Sika

Manajemen dan Organisasi

Pengembangan dan koordinasi strategi keberlanjutan Sika telah ditugaskan pada departemen "Sustainability and Operations Technology" (S&OT). Departemen ini mencakup Keberlanjutan Produk, Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan, serta Pelaporan KPI Pabrik. Bidang S&OT lainnya adalah Quality Assurance, Risk Management, dan Operations Technology. Strategi keberlanjutan diterapkan dan berlabuh secara lokal oleh organisasi garis. Tingkat tanggung jawab tertentu terletak pada Manajer Umum, Manajer Pasar Target, Manajer R&D, dan Manajer Operasi, yang mendorong pengembangan dan implementasi rencana tindakan lokal. Jaringan ehs lokal dan regional yang ada dan sumber daya keberlanjutan mendukung perusahaan Sika dalam ideasi, perencanaan, dan implementasi langkah-langkah regional tingkat yang lebih tinggi.

Para ahli independen, Dewan Penasihat Keberlanjutan (SAB), bertujuan untuk memberikan panduan tambahan kepada manajemen Sika mengenai arah dan implementasi strategi keberlanjutan Sika.

Kemitraan dan Kerjasama

Sika berkomitmen untuk nilai tambah yang benar-benar berkelanjutan di sepanjang seluruh rantai nilai. Perusahaan berkomitmen untuk menyelaraskan operasi dan strateginya dengan prinsip-prinsip yang diterima secara universal di bidang hak asasi manusia, tenaga kerja, lingkungan dan anti-korupsi yang didirikan oleh United Nations Global Compact Initiative.

Sika adalah anggota asosiasi dan inisiatif industri manifold di tingkat lokal, nasional, dan multi-nasional, misalnya Dewan Bisnis Dunia untuk Pembangunan Berkelanjutan, Perawatan Bertanggung Jawab, Proyek Pengungkapan Karbon, Jaringan Dewan Bangunan Hijau dan Konstruksi Berkelanjutan Swiss.

Perusahaan memegang posisi di dewan atau berpartisipasi aktif dalam proyek atau komite asosiasi manifold. Berikut adalah beberapa contohnya:

Asosiasi / Organisasi Singkatan
Dewan Kimia Amerika Acc
Perekat dan Dewan Sealant Asc
Proyek Pengungkapan Karbon - CDP Cdp
Masyarakat Beton Cs
Perawatan yang Bertanggung Jawab Perawatan yang Bertanggung Jawab
Transparansi Internasional Transparansi Internasional
Program Lingkungan PBB Unep
KOMPAK Global PBB GC PBB
Dewan Gedung Hijau A.S. USGBC
Yayasan Vinil Yayasan Vinil
Dewan Bisnis Dunia Pembangunan Berkelanjutan WBCSD

Dewan Penasihat

Sika telah memasang Sika Sustainability Advisory Board (SAB) yang mulai beroperasi pada 2016. SAB telah dibentuk untuk mendukung model bisnis berdasarkan keberlanjutan. Pendapat ahli independen bertujuan untuk memberikan dorongan lebih lanjut kepada manajemen Sika mengenai arah dan implementasi strategi keberlanjutan Sika.

SAB meninjau praktik keberlanjutan Sika selangkah demi selangkah dan mengeluarkan rekomendasi, yang ditinjau terus menerus. Ini mengarah pada adaptasi struktur pengukuran dan pelaporan. Sebagai konsekuensinya, Sika menyempurnakan struktur pelatihan dan pendidikan serta prinsip penetapan target untuk keberlanjutan.

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB

Di antaranya, baik konstruksi maupun industri otomotif sangat mempengaruhi tujuan tersebut:

  • 3 (Kesehatan dan kesejahteraan yang baik)
  • 4 (Pendidikan berkualitas dan pembelajaran seumur hidup)
  • 6 (Air bersih dan sanitasi)́́
  • 8 (Pekerjaan yang layak dan pertumbuhan ekonomi)
  • 9 (Industri, inovasi, dan infrastruktur)
  • 11 (Kota dan komunitas berkelanjutan)
  • 12 (Konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab)
  • 13 (Aksi Iklim)