02/03/2010

Pangsa Pasar Diperoleh
Pada paruh kedua tahun ini di bawah pendapatan ulasan lebih tinggi daripada pada paruh pertama tahun karena terutama untuk peningkatan penjualan dan biaya yang lebih rendah, terutama untuk bahan baku. Secara keseluruhan pada tahun pelaporan 2009 Sika meraih penjualan bersih CHF 4,155 miliar. Laba usaha (EBIT) sebelum restrukturisasi sebesar CHF 400,6 juta (9,6% dari penjualan bersih, pada 2008 9,1%) sementara laba bersih sebelum restrukturisasi berjumlah CHF 269,4 juta (6,5% dari penjualan bersih, pada 2008 5,8%).

Sika meraih penjualan bersih pada 2009 sebesar CHF 4,155 miliar. Selisih tahun sebelumnya terdiri dari penurunan penjualan dalam mata uang lokal sebesar 3,9%, yang sendiri mencakup efek akuisisi sebesar 2,3%, dan efek mata uang sebesar -6,3%. Penjualan bersih franc Swiss dengan demikian tergeletak 10,2% di bawah level tahun sebelumnya..

Penjualan produk Sika untuk industri bangunan dan konstruksi menurun hanya 2,0% dalam mata uang lokal. Bisnis dengan produk untuk manufaktur industri diuntungkan pada paruh kedua tahun 2009 dari program yang diinisiasi di berbagai negara untuk mempromosikan pembelian kendaraan baru dengan konsumsi bahan bakar rendah.

Dengan demikian penurunan penjualan dalam mata uang lokal, yang sebesar 20,1% setelah enam bulan, dapat mereda sepanjang tahun menjadi 11,3%. Perbandingan dengan merosotnya volume pasar di industri bangunan dan konstruksi hingga 30% dan di antara pemasok manufaktur mobil di negara-negara industri sebanyak 50% jelas menunjukkan bahwa Sika mendapatkan pangsa pasar.

Wilayah berkembang beragam. Dalam mata uang lokal Sika tumbuh di Wilayah IMEA (India, Timur Tengah, Afrika) sebesar 11,2%, dan di Wilayah Amerika Latin sebesar 8,0%. Di Kawasan Asia/Pasifik penjualan hampir tidak berubah secara keseluruhan, meskipun pembangunan dari satu negara ke negara bervariasi.

Sementara di pasar negara berkembang seperti China atau Indonesia Sika mencapai tingkat pertumbuhan dua digit, penjualan turun di negara-negara OECD (Jepang, Australia, Selandia Baru). Penjualan menurun di wilayah tersisa: Eropa Utara -8,8%, Eropa Selatan -4,0%, Amerika Utara -7,7%. Karena peningkatan penjualan yang dicapai Sika di pasar negara berkembang, proporsi keseluruhan penjualan Grup mereka naik dari 32% pada tahun 2008 menjadi 34% saat ini. Secara keseluruhan di 23 negara, pertumbuhan penjualan positif pada tahun yang sedang ditinjau.

Keuntungan.


Menyusul kenaikan besar biaya bahan baku pada tahun 2008, Sika diuntungkan pada tahun yang sedang ditinjau karena harga untuk bahan baku turun dan formulasi produk diadaptasi. Oleh karena itu laba kotor naik ke akhir tahun sebesar 3,5 poin persentase, sebesar 55,2% dari penjualan bersih.

Disesuaikan untuk akuisisi perusahaan mampu secara signifikan mengurangi personel dan biaya operasi lainnya. Laba operasional sebelum depresiasi dan biaya restrukturisasi membaik sebesar 1,0 poin persentase sebagai proporsi penjualan bersih. Laba usaha sebelum biaya restrukturisasi membaik secara proporsional dengan penjualan bersih dari 9,1% menjadi 9,6% (CHF 400,6 juta).

Langkah-langkah restrukturisasi untuk memusatkan produksi Eropa dari sealant dan perekat Sikaflex dan membran atap Sarnafil /Sikaplan berdampak pada laporan pendapatan dengan biaya satu kali sebesar CHF 56,6 juta, di mana Sika mencapai laba operasi CHF 344,0 juta. Laba bersih sebelum restrukturisasi di CHF 269,4 juta (6,5% dari penjualan bersih) terletak baik secara absolut maupun relatif terhadap penjualan di atas hasil tahun sebelumnya sebesar CHF 267,4 juta (5,8% dari penjualan bersih).

Likuiditas dan neraca keuangan.


Karena tingginya arus kas bebas operasi CHF 368,7 juta (2008: CHF 165,8 juta) serta obligasi 5 tahun yang diterbitkan pada musim semi sebesar CHF 300 juta (kupon 3,5%) untuk pembiayaan jangka panjang, kas dan setara kas naik per akhir tahun dari CHF 318,3 juta menjadi CHF 801,6 juta. Sebagai konsekuensinya utang bersih dapat dikurangi sebesar CHF 200 juta menjadi CHF 265 juta, dimana proporsi utang bersih terhadap ekuitas pemegang saham, yang disebut gearing, turun dari 31,8% menjadi 16,6%.

Outlook.


Dalam industri bangunan dan konstruksi, kelemahan khusus pasar harus diharapkan. Perusahaan dengan demikian dapat terus menunda investasi dan volume pasar, terutama untuk bangunan komersial, dapat menurun.

Apakah penurunan tersebut dapat dikompensasi oleh penguatan investasi dalam proyek infrastruktur juga tergantung, di samping pembangunan ekonomi umum, tentang seberapa cepat dan kuat program stimulus ekonomi menunjukkan efek di pasar yang relevan untuk Sika. Di bidang manufaktur industri Sika mengantisipasi pemulihan pasar yang berlanjut dari tingkat penurunan mereka saat ini. Perusahaan berasumsi bahwa Daerah akan terus berkembang secara berbeda. Sementara di negara-negara OECD pemulihan cepat tidak diharapkan, pasar negara berkembang di Amerika Latin, di Asia, Timur Tengah dan di India akan tetap pada kurva pertumbuhan.

Sika diposisikan dengan baik di lingkungan ini. Perusahaan dapat dengan cepat menyesuaikan biaya dengan kondisi yang berubah tanpa mengurangi kemampuannya untuk memanfaatkan peluang pasar yang potensial. Peluang muncul di setiap area pasar. Misalnya permintaan untuk prosedur bangunan yang efisien dan hemat biaya, struktur yang dioptimalkan energi dan bahan konstruksi berkelanjutan terus meningkat. Selain itu industri juga menyerukan solusi baru yang secara efektif mengurangi berat kendaraan bermotor dan secara berkelanjutan menurunkan biaya perakitan. Sika sesuai dengan tuntutan ini dengan sistem yang efektif dan ekonomis.

Hasil pro forma 2009 sebelum restrukturisasi
dalam CHF mn
dalam % dari penjualan bersih
2008
dalam % dari penjualan bersih
2009 Perubahan dalam %
Laba operasional 9.1 422.0 9.6
400.6
-5.1
Laba bersih sebelum pajak 8.1 373.3 9.0 372.3 -0.3
Laba bersih
5.8 267.4 6.5 269.4 0.7

Angka kunci 2009
dalam CHF mn sebagai % dari penjualan bersih 2008 sebagai % dari penjualan bersih 2009 Δ dalam %
Penjualan bersih 4,624.5
4,154.9
-10.2
Laba operasional sebelum depresiasi dan restrukturisasi 12.0 556.1 13.0 539.9 -2.9
Depresiasi/amortisasi/ Gangguan tanpa restrukturisasi -2.9
-134.1 -3.4 -139.3
Laba operasional sebelum restrukturisasi 9.1
422.0 9.6 400.6
-5.1
Restrukturisasi
0.0 0.0
-1.4 -56.6
Laba operasional
9.1 422.0 8.3
344.0 -18.5
Laba bersih setelah pajak
5.8 267.4
5.4 225.7
-15.5
Laba bersih per saham di CHF

107.00 91.03
-14.9
Arus kas dari kegiatan operasi
8.1 376.8 12.7 526.3
Arus kas gratis
1.9
89.5
7.5 312.5
Mengoperasikan arus kas gratis 3.6 165.8 8.9 368.7
Total neraca 3,209.4 3,629.4
Ekuitas pemegang saham
1,464.7 1,593.0
Jatah ekuitas dalam % 45.6
43.9
ROCE dalam % sebelum restrukturisasi
20.3
19.3
Jumlah karyawan
12,900
12,369